核電廠的安全問題說到底是人的問題，也只有人，才是核電廠優(yōu)秀業(yè)績的創(chuàng)造者，他們對核電廠安全業(yè)績有積極的貢獻。要使核電廠的工作人員多創(chuàng)造好成績盡量不犯錯誤，重要的一個環(huán)節(jié)就是培訓。
我國核電站的培訓基本采用下列三大制度：
采用國際原子能機構(gòu)推薦系統(tǒng)化培訓方法。這個方法的特點是運用過程質(zhì)量管理的方法，對培訓全過程實施科學的動態(tài)管理。
所有員工，包括高層管理干部，都必須經(jīng)過培訓，合格后才能授權(quán)上崗，這叫培訓授權(quán)上崗制。凡屬于國家要求特殊技能的崗位人員，需取得國家認可機構(gòu)的資格證書。這類特殊技能如：核反應堆操作人員；無損檢測人員；吊車司機；計量校驗人員等。
所有員工和干部，只要在公司工作，就要參加培訓。直到離開或者退休為止。我們把它叫做“終身培訓制”，老職工每年都要參加年度定期復訓，否則就不能取得當年的授權(quán)。
核電廠在人員培訓上的投入是很大的，目的是保持和提高人員的知識層次、高超技能和正確的工作態(tài)度。以大亞灣核電站為例，每年操作員的培訓時間占總工作時間的13%，全員培訓時間占總工作時間7%。這個比例超過了其他任何行業(yè)的培訓投入。最關(guān)鍵的崗位是核反應堆操作員，他們的培養(yǎng)成本相當于殲擊機飛行員的培養(yǎng)成本。
